public(MIND)

I Know, I Know, I Know……
These pages are in the process to be translated - please be patience…..

CURRICULUM VITAE

Hans Henrik Højberg Heming
Fødselsdato: 5. oktober 1966
Civilstand: Gift m. Cathie Jøker Heming
Adresse: Højdevej 17 4. - 2300 København S.

UDDANNELSE

2004:
MBA; Master of Management Development - Handelshøjskolen København.

Maj 2002:
Competitive Strategies in a Global Environment v/University of California, Berkeley.

1991:
BA Oecon v/ Århus Universitet.

1985:
Matematisk studentereksamen v/ Vejen Gymnasium.

ERHVERVSERFARING

Juni 2003 -
Produktudviklingschef; Experian A/S

Sommer 2002 - sommer 2003
Free Agent, KBH; Hans Henrik virkede som selvstændig konsulent. Hans viden fra egen etablering af flere virksomheder bringes i spil i forhold til projekter indenfor forandringsledelse, personaleledelse, og salg. Herudover har og er Hans Henrik aktiv i forhold til en række bestyrelser og andre tillidshverv.

Nov. 2001 -
Pluss Leadership A/S, KBH; Etablering af virksomheden. Hans rolle i etableringsfasen var at definere en grafisk identitet. Papirlinie, navn og Logo. Siden hen fik han også ansvaret for opbygning af en digital identitet. Sammen med de 3 øvrige iværksættere har han derudover forestået ydelsesbeskrivelsen og strategi for virksomheden.

Feb. 2001 - Nov. 2001:
Metrocomia A/S, KBH; Chief Executive Officer
Interim-ansat. Virksomheden havde ved hans tiltræden behov for en strategisk refokusering, hvilket blev den væsentligste opgave i interim ansættelsen. Hertil kom en organisatorisk tilpasning til de nye markedskrav hvilket i særdeleshed var dikteret af eksterne markedskrav, men også interne koncernbetingelser. Således skulle Metrocomia integreres ind i Catenas-netværket hvor det blev Hans Henrik’s opgave at forestå integrationen af virksomheden som kompetenceenhed i netværket.

Feb. 2000 - Nov. 2000:
Adcore Danmark, Århus; Chief Executive Officer; Århus kontoret.

Efter salget af Albatros Network til Adcore AB skulle der ske en integration/fusion af yderligere 2 virksomheder på det danske marked. Hans Henriks opgave blev her at forestå integration af virksomheden ind i koncernen, samt at forestå nødvendig markedskommunikation om etableringen af den nye virksomhed. Efter fusion fremstod virksomheden med ca. 150 ansatte. Efter endt fusionsproces opstod en række opgaver, hvor Hans Henrik særligt fik ansvar for kommunikation, såvel internt som eksternt.

I den rolle repræsenterede han de danske interesser i opbygningen af det interne knowledge-net på tværs af koncernen. I den proces var han hovedansvarlig for at hente opgaven med definition, kravspecifikation og påbegyndelse af nettet til Danmark. Danmark blev således hovedansvarlig for hele koncernens Intranet.

Hans Henrik varetog siden etableringen af Albatros Network og indtil sin selvvalgte afgang store dele af salget. Således havde han ansvaret for etableringen af nogle af de største kunderelationer her.

Maj. 1995 - Feb. 2000:
Albatros Network, Århus; Chief Executive Officer.

Sammen med Thomas Jeberg etablerede Hans Henrik fundamentet for Albatros Network i 1994. Virksomheden blev etableret på hans privatadresse og voksede sig hurtigt større. Hans Henriks væsentligste opgave var foruden at være salgsansvarlig også at forestå forretningsudvikling. Des større virksomheden blev desto mere udtalt blev behovet for en egentlig ledergruppe. I denne blev opgaverne fordelt og efter Oliver Peters indtræden som partner i virksomheden blev strategi og forretningsudvikling de væsentligste ansvarsområder for Hans Henrik Højberg.

Således var det Hans Henrik der gennem netværk initierede den proces som startede med delvist salg til EDB Gruppen A/S i 1998 - det første salg af sin art i Internetbranchen på sin tid - og som siden hen resulterede i et tilbagekøb af en væsentlig aktiepost for derefter at bringe virksomheden i en position hvor den kunne fusionere med svenske Connecta AB - siden hen Adcore AB.

Herudover forestod Hans Henrik HR-ansvaret frem til 2000, hvor ansvaret blev overdraget.

Endeligt definerede han den kommunikationsstrategi som dannede rammen for den markedskommunikation der resulterede i en positionering af virksomheden som én af de førende i branchen.

Virksomheden voksede fra 2 til 55 ansatte i perioden.

Sep. 1992 - Jan. 1995:
Højberg & Locher Marketing, Århus; direktør.

Allerede i studieårene etablerede Hans Henrik sin første virksomhed. Virksomheden Højberg & Locher Marketing blev startet op sammen med vennen Jan Locher. Virksomheden beskæftigede sig med telemarketing og udviklede sig gennem årene til at have med flere analyseprægede opgaver at gøre.

Hans Henrik forestod opsøgende salg for selv virksomheden selv som for dens kunder.

Højberg & Locher Marketing kom til at udgøre det fundament som Albatros Netvork blev etableret på.

TILLIDSHVERV & NETVÆRK

∑ Medlem af bestyrelsen; Formand i E-handelsfonden
∑ Medlem af bestyrelsen; Næstformand i Dansk Iværksætter Forening
∑ Bestyrelsesmedlem i Arkena A/S
∑ Medlem af Advisory Board - Køkken uden grænser