Som en del af aftalen lovede jeg, at jeg da SAGTENS kunne svømme distancen på under en time  - og det holdt jeg fast ved helt indtil det sidste. Som tiden nærmede sig, så steg presset en anelse - jeg havde aldrig svømmet i åbent vand, men en masse bassintræning var det blevet til i mine yngre dage, hvor jeg på konkurrenceplan har svømmet adskillige tusinde bassinlængder. men åbent vand havde jeg aldrig rigtig prøvet.

Så lidt presset af situationen, så måtte jeg i juni måned ud og købe mig en våddragt. Valget faldt på en Sailfish, en super dragt med meget stor fleksibilitet og bevægelighed i skulderpartiet. Den tog jeg så med på sommerferie, hvor jeg i sommerhuset ved Juelsminde havde optimale betingelser for at komme i vandet. Det var jeg stort set hver dag - lidt forsigtigt i starten for ikke at overbelaste skuldrene, men med en støt stigende træningsmængde hen over 14 dage. Da jeg kom hjem fortsatte jeg ved Amager Strandpark, hvor svømmedelen af konkurrencen i øvrigt skulle afholdes den 18 August. Her svømmede jeg 7-8 gange den fulde distance og det var så faktisk det det kunne blive til inden det for alvor gik løst.

Den 18 August var en super dag, vejrforholdene var perfekte, meget lidt vind, god temperatur og vandet var omkring de 17 grader. For mig virkede det perfekt. Jeg startede i sidste startgruppe - det gør man som stafethold og det gav lidt problemer ude på ruten. Men inden jeg kom dertil, så skulle starten jo lige overstås og i modsætning til weekenden forinden, hvor jeg havde været ude og træne start med ca 100 andre - og hvor alt gik glat - så var den rigtige start en meget større udfordring end jeg lige havde regnet med. jeg fik placeret mig forkert i anden række og jeg måtte kæmpe meget mere end jeg havde planlagt. Jeg fik heldigvis ingen rigtige spark og brillerne blev også siddende hvor jeg havde sat dem, så på den måde ingen problemer. Problemet var mere at jeg skulle slås for en placering og det stressede mig en smule - faktisk tog det mig henved 800 meter før jeg kom ind i det jeg vil kalde den normal rytme. Men da jeg til gengæld havde fundet den, så gik det meget bedre.

Jeg havde god fart på og jeg overhalede både svømmere fra startgruppen før mig, men også svømmere fra før den, så alt i alt rigtig fint. Slutningen var lidt hård. jeg lagde alle kræfter i her for at kunne gøre en god figur og i modsætning til træningsturene, så havde jeg ikke ur med, så jeg anede ikke hvordan jeg lå tidsmæssigt. Men jeg fornemmede det ville være under den time jeg havde lovet resten af holdet.

Det gik godt - jeg kom i mål i tiden 54:25, hvilket jeg var meget tilfreds med - faktisk stolt. Med godt og vel 4 ugers reel træning, så var jeg super henrykt. Jeg fylder 45 i næste uge…

I bakspejlet, så tror jeg at min lidt konservative tilgang til træningen havde givet pote, ikke for hurtigt i gang og fokus på de lange seje træk, som gav mig et godt glid i vandet. Forr andre vil det sikkert være anderledes, men for mig virkede det rigtig fint.

Jeg kom godt op af vandet og fandt min cykel partner og afsted gik det. Min opgave var fuldført :-)

Senere på dagen fulgte jeg min bror Søren på hele løbet - han gjorde det godt, selvom jeg er sikker på at hans egne ambitioner ikke blev indfriet. Han løb på ca 3:30 og vi fik en samlet placering som nummer 27 i stafetkonkurrencen. Lidt længere nede i rækkerne end jeg selv havde håbet på, men bestemt accepteret. Der var omkring 170 hold med i konkurrencen, så helt ok :-)

Overordnet var stemningen helt perfekt og det er svært ikke at lade sig rive med - faktisk er jeg blevet så meget revet med, at jeg lige nu virkeligt arbejder med mig selv for ikke bare lige at springe ud i en fuld jernmand, helt for mig selv. Jeg blev virkelig inspireret af alle de mænd og kvinder, som med stålsat blik bare arbejde sig igennem distancen og se dem ind i øjnene under den sidste del, nemlig løbet - det var ikke mindre end fantastisk. Så er det sagt!

Lad se hvad fremtiden bringer, jeg er tændt!

Dengang havde jeg personligt ikke en strategi eller en målsætning for at sidde i bestyrelser - jeg havde som sådan ikke gjort meget væsen af mig, men stille og roligt var tillidsposterne bare kommet til mig. Det var og er jeg naturligvis både glad og stolt over.

Men for 10 år siden tog jeg også en beslutning om, at jeg nok skulle have lidt mere hår på brystet for kvalificeret at kunne hjælpe de virksomheder jeg faktisk rådgiver på bestyrelsesniveauet. Derfor har jeg brugt endnu 10 år på at bygge virksomheder, bygget oven på viden indenfor felter som særligt eCommerce, Sociale Medier og forandringsledelse, og har manifesteret mig inden for felter som entrepreneurship, forretningsudvikling og innovation, men med en optik som hører det 21 århundrede til.

Jeg er taknemmelig for den tillid andre har vist mig ved at jeg sammen med dem i dag er med til at udvikle deres virksomheder indenfor netop de nævnte områder. Virksomhederne og organisationerne er:

Fourmation Group, Medlem
CVR: 32648975
Fourmation Group er et dansk IdeaLab, som udvikler virksomheder til forhåbentligt at kunne stå på egne ben. Fokus har hidtil særligt været forretningsideer som ligger sig i spændfeltet ny teknologi, ny forretningsmodel og med et globalt marked

Wosju, Medlem
CVR: 33240163
Wosju er en opstarts virksomhed, som tilbyder en online service der hjælper brugeren med at navigere sine personlige relationer og netværk.

Kadaver, Medlem
CVR: 33047940
Kadaver er et prisvindende kommunikations- og kampagnebureau med hjertet på det rette sted.

e-Handelsfonden, Formand
CVR: 2556839
e-Handelsfonden driver e-mærket i Danmark og har gjort det over 10 år. e-mærket er sat i verden for at fokusere på forbrugertrygheden når der handles på nettet. Jeg har siddet her som formand i næsten 10 år, i øvrigt udpeget af DI, Finansrådet, HK, FDIH, Dansk Erhverv og Dansk IT.

Hvis du sidder i en bestyrelse i dag, eller måske er direktør for en virksomhed, der har brug for indspark indenfor de områder jeg nævner, så kontakt mig gerne, så kan vi tage en uforpligtende snak.

Oprindelig designet som en sportsvogn - racerbil faktisk - som I sin tid satte nye standarder på alle planer. Som jeg husker det, så har den en maks hastighed omkring de 240 Km/t - sikke et livsstykke.

Jeg vil gerne hylde eType her - den er et stilikon for sin tid og jeg synes man skal lede længe for at se noget der kan hamle op med den, så er det sagt :-)

Før Wemind iværksatte jeg een af Danmarks første webbureauer - i dag kendt som Creuna.

Så feltet omkring teknologi har altid været mit felt - men ikke teknologien for teknologiens egen skyld, men for det som den er en katalysator for.

De radikale forandringer som alle virksomheder står overfor rækker langt udover enkel teknologi-implementering og hurtige løsninger på diverse sociale medier. Det er grundlæggende forandringer, som griber dybt ind i måden at definere virksomhed, proces og individuel værdiskabelse - det er et felt jeg har gravet ned i i mange år og har min store interesse. På mange måder kan man sige, at vi befinder os i en renæssance-tid, men med en række nye og udfordrende muligheder, ikke mindst katalyseret af nye teknologier.

Det momentum, som er netop nu for at være med til at hjælpe virksomheder og organisationer med at re-tænke sig, synes jeg er super interessant og har derfor de sidste 6 måneder haft travlt med at etablere endnu en virksomhed. Virksomheden hedder Fourmation.

Vi har her fået samlet et meget erfarent “core” og vores model og tilgang til opgaveløsning er nyskabende indenfor alle virksomheders gammelkendte kerneprocesser.

Feltet har vi kaldt “Transformative Business Design” - se mere her.

Som Benjamin Franklin engang sagde: “Well done is better than well said”, så hvorfor snakke om forandringerne når man rent faktisk kan gøre noget ved det. Det har været et vigtigt mantra for mig de sidste 6 måneder og burde være det for de fleste virksomheder.

Sidste sommer gik jeg så småt i gang med at skabe konturerne for, hvad der kunne blive et lignende event i Danmark. Men ikke så lige til.

Målet var klart - at skabe et forum for den vigtige samtale om, hvad der rykker og skaber verden. Med andre ord ikke nødvendigvis noget som de mange har hørt før, men et forum som på mange måder skaber centrum for nye tanker og perspektiver.

TED har længe overvejet hvordan de kunne komme endnu længere ud i verden, sætte endnu flere samtaler i gang og deres seneste initiativ omkring TEDx er netop et forsøg på at blive meget lokale.

For mig og Wemind et kærkomment initiativ, som har gjort, at vi hurtigt besluttede ikke at starte fra bunden, men at lægge os op ad de store erfaringer som TED allerede har gjort sig.

Nu er vi så gået i gang med planlægningen og det ser rigtig godt ud - hvis du ønsker at være involveret på den ene eller anden måde, så send mig meget gerne en mail, så tager vi en snak om det. Min mail er hans punktum henrik at wemind punktum dk.

Du kan også følge med her - www.TEDxCopenhagen.dk eller på twitter www.twitter.com/TEDxCopenhagen

Kan du hjælpe - hvem vil du pege på hvis du skulle pege? Måske du selv iværksætter, igen og igen…?

Lad mig høre fra dig.

For det første kom jeg jo tilbage til Thorshavn som jeg besøgte første gang i 2003 - den gan sammen med min nye kone :-) - det var rigtig dejligt at komme tilbage.

For det andet var det en interessant dagsorden, som trak fulde huse  - der var langt over 200 deltagere, som alle deltog for at høre bud på hvordan de færingene kan/skal håndtere den krise vores verden er i pt.

Selv kom jeg med et bud på hvordan man kan skabe en arkitektur for en bedre videnhåndtering internt i virksomhederne ved at anvende web2.0-teknologier og samtidigt forbedre virksomhedernes bundlinje. Det var et markant anderledes indlæg end de øvrige indlægsholdere, som dels fokuserede på hvordan man kan tilpasse, optimere processer og det som ligger i den boldgade. Min vinkling var mere i retning af, at der er muligheder for at skabe nyt ved at tænke nyt, fremfor at lave “organisatoriske tilpasninger”. Det sidste er naturligvis relevant, men fokus bør ikke ensidigt ligge er, mener jeg.

Afterparty var legendarisk - at opleve bankdirektøren for Færøernes største bank give den max gas på spaden - simpelthen en uforglemmelig oplevelse :-)

Tak til alle de søde og rare mennesker jeg mødte i Thorshavn - jeg kommer helt sikkert tilbage, snart.

Det er jo en interessant diskussion, men er den virkelig relevant og interessant i 2008 og for hvem?

Danish Design Association benytter en weblog til at understøtte diskussionen, og hvis du er interesseret og har du holdninger, så giv dem til kende her. Det er en vigtig diskussion og efter min mening handler den om meget mere end den betydning de fleste af os ligger i begrebet design.

Jeg stempler jo hverken ind eller ud, jeg gør jo bare hvad jeg synes er spændende og sjovt og med noget som jeg finder super spændende og meningsfyldt :-)

Vil du med til Berlin, så send mig lige en kort note, så er jeg RET sikker på jeg kan give dig en klækkelig rabat :-)

….og så kunne det være en god mulighed for at få tid til snak udover det sædvanlige.

Så nu vil vi gerne leje den ud - og kender du noget som gerne vil have lidt New York-stemning ind i sit live, så er vores lejlighed lige sagen.

Vi ønsker at fremleje den i max 2 år og så må vi se hvad der så skal ske til den tid :-)

Hvis det har interesse, så kan du se billeder fra den her.

Jeg har tidligere gennemført næsten 25 minutter hurtigere, men der var jeg også 10 år yngre og jeg var i NOGET bedre form.

Nok er jeg også i form lige nu, men SÅ god form som dengang er jeg bare ikke.

I går sad jeg ved et middagsselskab og talen faldt på løb - der er en del forskellige opfattelser af hvordan man skal træne for dels at gennemføre, men også for at få den bedste tid.

For mit vedkommende har træningen været tilrettelagt udfra at jeg har haft travlt med andre ting - at der har været rigtig meget at lave på arbejdet, at vi har gang i et husprojekt som har taget meget tid, har 2 små drenge som kræver tid og kærlighed og så lige en lungebetændelse henover sommeren.

Det er max blevet til 35 kilometer om ugen fordel på nogle korte ture, hvor der har været lidt mere tempo på og så en lidt længere tur.

Sidste weekend løb jeg henved 22Km som den lange og det føltes godt.

I dag har jeg planlagt at skulle løbe 25, men nu må vi se - som sagt sad jeg til et middagsselskab i går :-)

Hvordan træner du til en marathon? Træner du lange ture? Små intervaller? Et mix. Hvad virker for dig og hvorfor.

Om 4 uger og et par timer ved jeg mere om hvad der har virket for mig - jeg skal bare gennemføre, og så håber jeg på at det bliver starten på en mere intensiv løbeperiode i mit liv, igen.

En anden ting er jo så også, at jeg sammen med gode kolleger har travlt med at bygge virksomhed i Wemind - her blogger vi også og nogle gange kan det faktisk godt være en anelse kompliceret at navigere mellem hvor der skal skrives hvad.

Men okay, nu vil jeg gøre et nyt forsøg her, så må vi se hvor det bringer det hele hen……

If you, like me, want to know what you missed, then is here an opportunity to catch up….

What do you think about the agenda this year?

A few months back David called me and asked if we could a cup of coffee together - he wanted to talk me through an idea he had. Poets & Plumbers.

Now the business is gone live and David just appointed me as a true “Social Networking Revolutionary”

If you are in the field of marketing, please feel free to join the conference planned late January.

BUT, now is the time where I want to give CPH127 a new “shot” - so during January I’m re-launching the “sense-making-initiative” with good help from the great minds in Wemind :-)

You kan read about CPH127 her.

Stay tuned…

From a personal perspective I think I can buy better products when the supplier thinks in a more human-centered way. From a professional perspective I think companies can lower the development costs and make a better hit in the market place. What do you think?

Last night I surfed by this interesting presentation from Mr. David Kelley  - The future of Human-centered design - It’s definitely  worth look at…

The Designer’s Atlas of Sustainability (Island Press 2007). It is a full-color
illustrated book that presents an accessible conceptual overview of the
three main landscapes for sustainability‹ecology, economy and culture‹and
how designers can navigate them. The audience for the book includes
industrial designers, architects, graphic designers and the like. You can
see sample spreads from the book at www.designers-atlas.net.

The book is provocative in both scope and tone and it acknowledges the
saint-sinner dilemma inherent in sustainable design practice. It also:
- challenges designers to look outside the marketplace to pursue sustainable
design
- examines design’s role in consumer-image culture
- suggests that materials are actually invisible to designers, and
- points out the synergies and tensions inherent among various approaches to
sustainable design.

The book is highly visual with photographs, graphs and charts, and it
includes definitions right in the text. Chapters call out relevance to
design in a set of traveler’s notes, and the book summarizes key concepts
in a collection of visual summary maps that serve as quick reference. The
book also has a free, open source teaching guide (available at
www.designers-atlas.net) which contains a series of briefs and exercises
that aim to get designers thinking in more social terms.

Karl E. Weick

I’ve been enjoying Alex’s presentations on Slideshare. If you don’t already follow his blog, it’s well worth adding to your RSS collection…..his Business Design Flickr set is a nice collection too.

I got laughing when looking at the video of David Ngo explaining some of the basics of design :-)

Some of the projects we’ve been doing lately are about the creation and facilitation of networks, internally and externally - everything to create and ensure valuable connections as part of innovation capability.

We see a lot of these projects coming and because of that we are interested in creating peers to other companies who have experience – and maybe showcases in this field.

One of the books I’ve been reading is “Linked” by Albert-László Barabási. He runs through network-theory history like it was an easy game. I’m amazed about how easy it seems for him to articulate difficult mathematics and history and can HIGHLY recommend the book if you consider studying network topology.

One of his conclusions and definitions of real-life networks is what he calls Scale Free Networks.

Scale-free networks are everywhere. The can be seen in airline traffic routes, connections between actors in Hollywood, weblog links, sexual relationships, and terrorist networks.

If you’re interested to learn more – read the book.

If you know of interesting other books, weblogs or other sources, please leave theme here as a comment to this post.

Okay INDEX: - what’s your move?

In 2005 I co-founded CPH127 together with good friends - it was a kind of a reaction on the the misunderstood believe in institutions own strengths. I was hired as part of a commercial project at DDC and needed to build knowledge and network around the profound understanding of design and innovation => CPH127.

At that time I also was “close” to INDEX: and in fact our little CPH127-team created a weblog as part of the summit. But what has happened since then? Maybe I look in the wrong direction - but I’m almost urged to say NOTHING :-(

Why?

BTW - BIG Congrats to Niti being part of Design21 :-)

The core competencies of design facilitate
specific and tangible ways of engaging with
problems. These competencies bring new value
to the way in which business teams work. To
foster the broad application of design competence,
designers will need to feel confident in
leaving the designer label behind and accepting
the label of “business manager, strategist, or vice
president.” Of course, this is no big leap for the
best in any discipline; one will find engineers,
accountants, and human resource professionals
at the helms of organizations around the world.
However, at that point they are simply
called leaders.

I had the opportunity to meet Chris during a conference i Copenhagen in 2005 - Try contact him for his point of view, he definitely will take his time discussing with you.

The discussion was - as always - very interesting, almost archetypical in it’s set-up, argument and result.

As some of you know I very much believe in the intersection - value creation - between the design- and business disciplines, and when I few days ago saw a YouTube video on exact that issue I wanted to try restart the discussion again.

Please use 10 minutes on Roger Martin…..

Not because of the discussion itself, but because I believe that the different arguments is valuable - especially as part of the “Danish design” discussion.

So, who “own” the design-space? Designers, businesspeople, other?

The visit was great for several reasons, and one of the outcomes from my stay here was some great learning points about acting on the unexpected.

My teacher was Paul Shoemaker – GREAT authority in the field of strategic planning.

In my daily work I advice clients on how to cope with uncertainty, creating innovation cultures and helping them to understand how they can use multidisciplinary approaches towards better product- and business development.

Since my posting here at CPH127 back in the early 2006 I’ve been struggling with how I could link design thinking to the use of social software. In Connecta we are heavy users of Social Software as part of our problem solving process

But few months ago I got it – I think. Like the design-thinking ingredient I began to realize that social software provide several aspects which I believe is crucial for good development processes:

• Multi disciplinary input
• Open processes
• Ability to prototype
• Democratized dialogue
• Rapid development
• Improved timing in product launch

If you know about Social Software, innovation and design-thinking which similarities do you see - if any?

(Re-post from CPH127)

Very much inspired by Jacob I’ve tried to pimp up my weblog a bit. No hanky panky, a straight design - No more, no less.

Years back I wrote in English, mainly because of the much broader audience. When starting Connecta I thought I try to blog in Danish, also here at public(MIND) - mainly because of the buzz we needed to create at the time. It’s been poor blogging here since she start of Connecta, Connecta got all the attention.

The blogging over at Connecta is about stuff very much related to the company while peripheral topics like my personal interests, link repositories, personal network-stuff, and things alike, doesn’t belong there.

While creating a Danish presence over at Connecta I now want to try to re-vitalize my international network here at public(MIND).

Den 1.7 omdannede Jacob og jeg vores fælles virksomhed til et A/S - det var en stor dag. De af jer som både kender Jacob og jeg ved, at det har været længe undervejs, men ikke så længe at det automatisk lå i kortene da vi startede vores fælles rejse for ca. 2 år siden.

Vi har det sidste år mærket efter, om der var “gods” nok i de tanker vi gjorde os, gør os, og må sige at der er RIGTIG god energi i den respons vi får.

Vendepunktet kom for alvor ved årsskiftet, hvor vi på få måneder oplevede, at vores mindset ændrede sig fra at tænke Connecta som en “lifestyle”-virksomhed, til at se konturerne af noget som er større.

Hvad det kan blive til i den sidste ende ved jeg ikke, men hvis det bliver ved med at være så sjovt som det er lige nu, hvis det bliver ved med at give så meget god mening som nu, så vil jeg blive ved med at være lige så “Happy” som da Mygdal fangede mig i sin liste sidste forår :-)

Det må være en drøm for en hver på Christiansborg.

Board Strategy Workshop

Originally uploaded by publicmind / Hans Henrik H. Heming

Jacob og jeg er i fuld gang med at tage det næste trin op ad stigen for Connecta. SUPER interessant.

Vi har de sidste måneder oplevet en næsten ustyrlig interesse for hvad vi går siger og gør - altid rart at blive forstået :-)

I dag havde vi vores første strategi-seminar for det “Nye” Connecta. Lars Kolind lagde rammer til på hans utroligt charmerende Løndal, mens Lisbet Thyge Frandsen, Jacob og jeg sørgede for at komme omkring de væsentligste og første store overskrifter. Lars deltog selvfølgeligt også :-)
For at nævne et par stykker af overskrifterne, så kom vi fx. rundt om bestyrelsens sammensætning, meningen med Connecta, hvad vi tilbyder og økonomiske mål de næste 3 år. Det var faktisk rigtigt meget for en enkelt dag…..

De skriver selv:

Flere og flere danskere henter podcast på nettet. Torsdag d. 31. maj lancerer AOK og MyMusic.dk det ugentlige podcast, Beatet, om koncerter og musikliv i København. Det er Danmarks første rene mediepodcast med musik i fuld længe.

“Vi har længe ønsket at sætte lyd til vores populære musikkalender. Nu har vi fundet den ideelle model sammen med MyMusic.dk, der er Danmarks største musikkollektiv, og lavet aftaler med Koda så vi kan sende musik i fuld længe”, siger redaktør og chef for AOK.dk, Christian Lund.

Målet med Beatet er at give musikinteresserede københavnere en ugentlig update på den kommende uges vigtige koncerter og andre begivenheder i musiklivet. Hvert podcast vil vare ca. 15-20 minutter og indeholde tre aktuelle musiknumre i fuld længde.

“Det er vigtigt for os, som de første rene podcastere i Danmark, at kunne spille musik i fuld længde; ikke for at fratage musikere eller pladeselskaber kontrollen over deres musik, men derimod for at kunne give lytteren den fulde oplevelse og en lyst til at høre endnu mere”, siger Mads Just-Olesen fra MyMusic.dk.
AOK og MyMusic.dk har gennem længere tid forhandlet med KODA om en afregningsmodel for podcast.

“Vi laver løbende nye aftaler om musik på nettet, så alle de nye og gode musikinitiativer kan se dagens lys. Med en KODA-aftale om podcasting, får musikken endnu en måde at komme ud til musikelskerne på.”, siger Stig von Hielmcrone, Mediechef i KODA

Beatet vil kunne downloades fra diverse podcast sites som iTunes, Podhead m.fl. og vil kunne afspilles direkte fra AOK.dk og MyMusic.dk.

Beatet er det første rene podcast med musik i fuld længde, og det er første gang KODA indgår en aftale om musik i fuld længde i et podcast, som ikke først har været sendt som radioprogram. For 14 dage siden åbnede DR.dk for podcast af radioprogrammet “Det elektriske Barometer”, hvor musiknumrene også spilles i fuld længde.

Yderligere oplysninger:

Christian Lund, Redaktør og Chef AOK.dk, 22 72 45 92

Morten Lie Jørgensen, Direktør MyMusic.dk, 60 60 20 60

Birgitte T. Henriksen, KODA, Journalist, tlf. 33 30 63 00

Men forlag har også bestemte måder at se på tingene - hvordan er processen tilrettelagt, hvordan sikres den røde tråd og hvem skal stå som forfatter til bogen. Alle relevante spørgsmål som jeg forsøget at svare på.

Hvordan vil du - hvis det var dig - sikre den røde tråd, hvem vil du foreslå, der skal stå på cover’et som forfatter og hvordan krediterer man de som har bidraget i den kollektive proces?

Ideer?

Jeg har tidligere skrevet på engelsk og det har været interessant og lærerigt i relation til de relationer man ad den vej har kunnet skabe.

Den senere tid er jeg igen begyndt at blande mig i diskussionen på engelsk-sprogede weblogs igen og det har - lidt på foranledning af Trine-Maria - tvunget mig til at tænke over om jeg mon skal til at skive på engelsk igen.

Nogen tanker om det? Og skal jeg skrive på engelsk her og engelsk på Connecta-bloggen, eller skal det bare være eet af stederne?

Men jeg er faktisk i tvivl om hvem som skal udgive bogen og hvilke faktorer vi skal tillægge størst vægt i en sådan aftale. Har du erfaringer med forlag og hvor er der forhold vi skal være særlig opmærksomme på?

Måske det bedre kan betale sig at udgive den selv? Erfaringer? …..jeg hører gerne om dem :-)

Vi havde en bred diskussion - tak for det :-)

Jeg lovede at gøre min præsentation tilgængelig - hermed gjort :-)